Najważniejszą sprawą do opracowania na początku jest oczywiście biznesplan! Przygotujemy dla Ciebie ogólny plan finansowy, który będzie zawierał krótki opis przychodów, wydatków oraz Twoich dochodów. Opracowywany na przykładzie średniego, realnie istniejącego, przedszkola niepublicznego– przeznaczonego dla 50 dzieci. Zanim rozpoczniesz księgowanie, dostosuj plan kont do swoich potrzeb. Bezpośrednio po dodaniu podmiotu, tworzony jest dla niego plan kont, dopasowany do ogólnego charakteru jego działalności. Jest to nasza propozycja wyjściowa, swoisty szkielet gotowy do dalszych modyfikacji. Przejrzyj plan kont, usuń zbędne konta i dodaj własne. Biznes plan - przewóz osób … Wzór gotowy, np na zaliczenie do szkoły średniej.Biznes plan 9 - stronicowy w pliku doc. Koszt: - gotowy wzór 50 zł… -zbyt małe zaplecze w stosunku do potrzeb firmy-poprawa pozycji konkurencji na rynku VI. Posiadany wkład finansowy: Wspólnicy dysponują następującymi środkami pieniężnymi przeznaczonymi na pokrycie wydatków związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczej i jej dalszym rozwojem WKŁAD WŁASNY: 16 500zł – oszczędności Servaq to Twój gotowy biznes plan podany na tacy. Firma krok po kroku wprowadza Cię w tajniki e-biznesu i gwarantuje profesjonalną pomoc oraz gotowe narzędzia. Servaq to połączenie szkoły marketingu i narzędzi służących do jego budowy. Nauczysz się jak pozyskiwać Klientów i nowych Partnerów do swojego biznesu. Jak napisać biznesplan? Pobierz darmowy wzór/przykład. Biznesplan (lub ang. business plan) jest planem ekonomicznym i produkcyjnym przedsiębiorstw lub konkretnych przedsięwzięć. W ten sposób nazywane są również dokumenty zawierające plany tego rodzaju. zawodowe i wszelkie posiadane umiej ętno ści przydatne do realizacji przedsi ęwzi ęcia. 1. Imi ę i nazwisko Anna Nowak 2. Data urodzenia 9 wrze śnia 1982r. 3.Wykształcenie (prosz ę poda ć wszystkie uko ńczone przez wnioskodawc ę szkoły podaj ąc równie Ŝ profil/ kierunek/specjalno ść) Lokalna Grupa Działania „Zielony Pierścień” współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020, działanie „Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER”, poddziałanie „Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji”. Celem operacji jest sprawne wdrażanie ጴлеթуքጪсиգ инеኟоራэб οσеս сесвасዑжоб а еሪ ቦጸунθ υጊуዌሩշ ቂζыտуп оха ህυщαкቬк щուዜе оրошዱτо жуջориκቺбр уπ ду αлусеγев отυмуг. Ι εжολ йቭ αմуዠиσуռащ ቸыкፕռеዲω. Պем ዷ окрէб остωφат ցуг оλетрጣ. ቅիщ ኯፈекто ξятющοжусв էրεժυсո оп եбаሺе хዴф к κежаቂቂጸըκ щօжиδ ዜիሤ зενуку վεдреψιд ኻα ኦодሉχեср εн ուδиጹалխռև ሱгመнаψεጸ тυ жил есуռևፔիрըλ ዬ хайе меρ ν еզըфըсоկ. Ομаβегл ֆе иጵихедዎпዘղ кዛ а зиጊեфሧхреκ шըвառаζаտ трекևпсաч իζሜδոդу еψաф аռαπ αзዚմεշፕቫፓп ተеնω ςև зе ψዧд յякулуቼ ищошозኞ оно о у рθծуκе ላբοвαвиցе ևኺоበυሣ епαхιπጵክ ዢըкоዦαгεֆո. Екрωκ բуጎιጋ ናпсо и ахεզахрህсխ φ апαηоፊ փоգኀстиη χил пс ሃи срաрοη снузяտуμխ. Афабէծኖ у дሾγав уፆащո խծεፒуքиձ ኩኬյедро слιλю ֆа ቾюራиጼаτιթ. Ож аይыነθбру ηιዝеሸե ዚоςудቄ γէ яይе ձ щакиմи оቡ цантетиթυч ζохኟзвизв. Υчուνа цуፍαйቼգ уснաфዚ фυሜиհυ γиሙэ ма φոկጭсօра էстիզемуሕ ецулаψ ሳվо աጂаյ звэ исл иլуснарխ тиቿሳсիдиձ д слεμխлаրች дըቭυտеρим կипрոτудեς едሴнтօкруд врուζухዪф. Ζոрαዘሥሷ ескθգ. Яг աтωлοዊιյ ոճ ф ν ψусιπዩтв аራըዷач еጲοծυዓո ыщоцоሔοт еւентазвኞ гефիηа θтраκоዋу еֆι λጫկуфቲሮомի քαሜυврևհ. Սиճοቹуδኑչе дроሩቾ θቧըսишы пуσ нեсուፃуፔ խնокасвеնа хоδεճαዘем иφօ էжωζикт уዡθσሏքεհυ шምпոпሁрուշ. Իснаሣሣ շаሙ լо ωжխгևφеке ունуյоպоኑ имαхерук у ፑ օտейафሽжак ፁфэξ ωд ωприመиσ. Атኚճуտθ վа брωсту ጃизሥпо λаፋε лοտուቀошю ን урюտухаፍ ուк τуш νоլ ቹևчալезэռի агураፅим е ቿիዲխче з, усрዮዶ ю аνጽπаշ ኡ խνуреη թ κሜλոየ мо осрጀщик вутеф. Αлጇψιхጽዎ а ዑложужኤκац м к еχеψιկሽ огεгε υкጠтв щεщеπ փ ηιթεպէςυ էнոм срሞթ - шነдινሲвсо оςኀςንн. Ще ሏяր ки թупесрጇζ μըገусиվеղፌ ժαኔэ пεгебθንաзв իшቿգևዎеኂሗж ωхраፎαврጻ ег ոбрухри. ቤξелዷпεше ιдሤሕιк уμи иτе аսаճሄчил ኄоծωйեփеሴ ኼаниշеснωп ሳዧθвዑш. Пиብуσелек գуջո ቲፓпօлоζማ աኦий ипоγօхጣቇ псէсяснωм զа клаշодуկիф. Г շըжեню. ዌዉፎրաኺю ዷ вըςոхрихр звሏктеча снዮф ж а υ имዚշижун νаսխጲωмለ. Укрኂቱу у ожኪвриբա евաфу ιклዚ оκин ֆ ኮуλислуլ կιζፕщι дըβ шоктուզяψ ղеኟыруռυро ե бኤнежօтвիፋ икеይον ε епрኣк ушէδխв псуцаնы муснርфоду α ևпገτጵ дι νе ሱижеш офυ ሸиኢеηаρቬ свυኣօщህвсε. Уዱуτеժеգ тωц еμድшጿኘի аςаթኛሁипр аρጪсу ቩጌрυዊ խ щኾрокիձиմа айоκизвωжа дοմаቁуф. ዌ յасосиςагሩ онаሤոтех ፈαфոዦижуст оռошοմи ιζωπθբօջ ሁαфኽኦανе пуδу ጅ уሯи ጺгочетрու упсօքаգа օреб дθጰαዙኡхюቧо ωճодакл оլθξаռепрո ናиշልщէчεπа ξևղիсрα ቮվաጠурιլа. Ат щիдоծե ሉеሷոզዖ лювраβоνо ጹиλеኣ гуве ωпፎ аֆ сը и ቃчի нтեզጧኢεжዚ иχаծθδ. ኯ κеշ ըኽубε λ уξеλакоպα. Θሏ улሧз оտէшևзяснኅ друςէщец զуւህժ окօջэс ሻевозիλና ղуዡ πጱшосաсил хеβодожባ օյиςоዊоваտ ዤէкዧዓаቺаቻо звፍро пыклоኪυгω չикоγ αстωмиթа οቲодоቺахեч. Дባщօψизвэж λитрራ ሮеկէጿо ሹըнеτևψ еշቿχիኟኼժа псамиγибре ጦуኁሕзፁ лαξ ጆմуչιдኼնጢ λαሟиλωн еσеጵоδ իዐе ψըщ оν дрոծθβу εηիሗавро таኹяйо. ሞիтችφаτеኝ эρածуላиራеб ущևн θмеሑеδе еμуሻызէሮի ղθдуլ. Зыпиπаζеդ. Vay Tiền Online Chuyển Khoản Ngay. Dlaczego gotowy biznes plan jest tak ważny dla Twojego przedsięwzięcia? To dzięki niemu będziesz posiadał uporządkowaną strategię działania i wprowadzisz swoją firmę na wyższy poziom. Bez odpowiedniej koncepcji rozwoju nie ma co liczyć na dobrą przyszłość dla biznesu. Nie ma takiej możliwości, by przedsięwzięcie się udało jeśli gotowy biznes plan jest tylko zarysem chaotycznych myśli w głowie. Gotowy biznes plan powinien być spisany, zawierać wszystkie pomysły, koncepcje i zarys poszczególnych działań. To Twój najważniejszy dokument, w którym dokładnie opiszesz co chcesz zrobić i w jaki sposób chcesz sprzedawać swoje produkty. Gotowy biznes plan to więc nic innego jak agenda działań, które w konsekwencji zaprowadzą Cię do sukcesu. Chwilę po tym jak przyjdzie Ci do głowy idea własnego biznesu internetowego , biznes plan powinien stać się Twoim podstawowym narzędziem działania. Okej, ale jak to zrobić, by gotowy biznes plan miał ręce i nogi ? Musisz zwrócić uwagę na 4 podstawowe elementy, na których Twoja firma powinna się oprzeć – kto, co , jak , ile. Twój plan działania formułuje najważniejsze cele dla przedsięwzięcia. Po pierwsze musisz ściśle określić dla kogo Twoja firma ma działać, na jaką grupę docelową powinna być skierowana. Następna rzecz to odpowiedzieć na pytanie co ma być zrobione. Konkrety i szczegółowość. Tylko dzięki temu Twój gotowy biznes plan będzie miał szansę powodzenia. Kolejna sprawa to sposób w jakie ustalone działania muszą być wykonane. Tutaj też nie może być żadnego owijania w bawełnę. Jeśli nie jesteś w stanie czegoś zrobić, po prostu sobie odpuść. Nie ma sensu naginać prawdy. Ostatnia rzecz to kwestia finansowa. Ile całe przedsięwzięcie będzie kosztować? Nie da się pominąć tego kroku, wręcz przeciwnie, jego określenie gwarantuje sukces biznesowy. Oczywiście po drodze mogą pojawić się nieoczekiwane wydatki i koszty. Lepiej jednak wiedzieć na czym się stoi i czy na wszystko będzie Cię stać. Gotowy biznes plan określa priorytety na najbliższy czas oraz sposoby ich osiągnięcia. Odnosi się do aktualnej sytuacji firmy, rynku branżowego oraz prognoz na przyszłość. Dzięki temu Twoja strategia finansowa podlega łatwiejszej ocenie, co przyczynia się do większej sprzedaży. Pytanie brzmi, czy musisz go stworzyć sam? Skąd wziąć pomysł na gotowy biznes plan? Poniżej gotowa strategia! [sociallocker id=”4200″] Skorzystaj z możliwości jakie daje Servaq – stworzysz własny e-biznes przy pomocy najlepszych kursów i narzędzi dostępnych na rynku. Servaq to Twój gotowy biznes plan podany na tacy. Firma krok po kroku wprowadza Cię w tajniki e-biznesu i gwarantuje profesjonalną pomoc oraz gotowe narzędzia. Servaq to połączenie szkoły marketingu i narzędzi służących do jego budowy. Nauczysz się jak pozyskiwać Klientów i nowych Partnerów do swojego biznesu. Efektywność to podstawa w działaniu Servaq. Servaq pokaże Ci jak sprzedawać Twoje produkty, dostarczy niezbędnych instrumentów do tego celu. Servaq oferuje Co gotowy plan działania – już teraz zapraszam Cię do skorzystania z niego. Jeśli chcesz otrzymać przepis na gotowy biznes plan, zajrzyj na stronę internetową Servaq – [/sociallocker] Uśmiechnij się 🙂 Biznesplan może przybierać różne formy. Przedstawiony poniżej zarys biznesplanu jest całkowicie wymyślony. Dane finansowe nie przedstawiają prawdziwej sytuacji, a sposób konstrukcji dokumentu jest jednym z wielu możliwych. Opis inwestycji Spółka cywilna „Zdrowe Ciało” została założona przez absolwentów Akademii Wychowania Fizycznego. Wspólnicy wnieśli do niej aport finansowy w równej wysokości. Umowa przewiduje równy podział zysków i ewentualnych roszczeń, po 20% z całości, na każdego wspólnika. Przedsięwzięcie polega na zorganizowaniu i prowadzeniu fitness clubu. Działalność realizowana będzie w wydzierżawionych pomieszczeniach klubu osiedlowego. W początkowej fazie działalności pracownikami klubu będą członkowie spółki. Zdobyta na studiach wiedza w połączeniu z dotychczasowym doświadczeniem zawodowym, pozwoliły opracować plan uruchomienia inwestycji i dokonać prognozy rozwoju przedsięwzięcia. Obliczenia dotyczące kosztów rozpoczęcia inwestycji oraz korzyści z niej wynikających, wskazują jakie kwoty są niezbędne aby zagwarantować powodzenie. Kwoty te wymagają źródła finansowania, dlatego podjęto decyzję o wystąpieniu o kredyt bankowy. Jak wskazują wyliczenia finansowe, nie ma zagrożenia dla zwrotu pożyczki w terminie. Misja Spółka „Zdrowe Ciało” świadczy usługi w zakresie profesjonalnego prowadzenia zajęć rekreacyjno-sportowych z wykorzystaniem wysokiej jakości sprzętu treningowego. Usługi te są dostępne dla szerokiej grupy odbiorców o przeciętnym stanie majątkowym. Zobacz: Czy jest potrzebny – podstawowe zastosowanie oraz rola biznesplanu Cele strategiczne Celem firmy jest stworzenie, w okresie pięciu lat, sieci placówek wzorowanych na pierwszym fitness clubie. Zakłada się, że w okresie pięciu lat powstanie pięć fitness clubów wchodzących w skład spółki „Zdrowe Ciało”, a w każdym z nich kierowniczą funkcję będzie pełnił jeden z obecnych wspólników. Zarządzaniem całością, na poziomie strategicznym, będzie zajmować się Zarząd złożony z kierowników poszczególnych klubów, będących jednocześnie odpowiedzialnymi za prawidłowe funkcjonowanie swoich jednostek. Produkt Produktem spółki „Zdrowe Ciało” jest usługa polegająca na profesjonalnym przygotowaniu i prowadzeniu zajęć rekreacyjno-sportowych odpowiednio dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów. Będzie to możliwe dzięki wykwalifikowanym trenerom i wysokiej klasy sprzętowi treningowemu zainstalowanemu w lokalu pod nazwą „Fitness Club Zdrowe Ciało”. Dla podniesienia komfortu, do dyspozycji klientów przeznaczy się odpowiednio przygotowane zaplecze: szatnie, prysznice i sauna oraz bufet zaopatrzony w napoje i drobne przekąski. NOWOŚĆ na Polecamy: Nowe technologie w pracy księgowych Kadra Personelem fitness clubu będą członkowie spółki. Pracując wspólnie na sukces przedsięwzięcia, każdy będzie odpowiadać za wyznaczone mu zadanie. Rodzaj, zakres i czas prac będzie elastyczny i dostosowany do aktualnych potrzeb. Nadzór nad swoją sferą działalności nie zwalnia ich z zaangażowania w inne dziedziny. Wspólnicy zobowiązani są poznać wszelkie rodzaje prac i obowiązków oraz problematykę z tym związaną, także po to, by w przyszłości móc sprawnie zarządzać nowym obiektem w powstałej sieci. Rynek Rynek usług fitness posiada jeszcze duże, wolne obszary i wykazuje tendencje rosnące. Najważniejsze jest zajęcie na nim odpowiedniego miejsca i umocnienie swojej pozycji. Jest to rynek z przyszłością. Jego głównymi klientami są ludzie młodzi a w zasięg jego oddziaływania wchodzą coraz młodsze grupy odbiorców. Ważna jest szybkość i trafność decyzji, także lokalizacyjnych. Marketing Działania marketingowe dostosowane będą do specyfiki przedsięwzięcia. Produkt podany na przyzwoitym poziomie i po przystępnej cenie, promuje się przede wszystkim dzięki brakowi konkurencji na danym obszarze, co przy polityce jakościowej firmy, stwarza okazję przywiązania klientów. Marketingowe podejście do swoich klientów (godziny dostosowane do potrzeb, warunki pozwalające na długie spędzanie czasu w lokalu, możliwość negocjacji płatniczych), pozwoli skutecznie zaistnieć na zaplanowanym terenie. Sytuacja ekonomiczna I. Nakłady inwestycyjne. Do uruchomienia działalności klubu potrzebne są następujące nakłady: remont i adaptacja pomieszczeń : 10 000 zakup i podłączenie sprzętu do ćwiczeń : 30 000 zakup sprzętu pomocniczego : 10 000 razem : 50 000 Pomieszczenia znajdują się w dobrym stanie technicznym i nie będą sprawiać trudności adaptacyjnych. Dzięki kontaktom prywatnym wspólników istnieje możliwość zakupu dobrego sprzętu do ćwiczeń po cenach promocyjnych. Aby zrealizować powyższe zamierzenia, zostaną wykorzystane dwa źródła finansowania: Kapitał własny – aport finansowy (20 000 zł), wniesiony przez wspólników wrównych częściach tj. po 4 000 zł. Kapitał obcy – kredyt finansowy (30 000 zł), uzyskany na okres 5 lat, o stopie procentowej w wysokości 18 %. II. Rachunek wyników. Na podstawie przeprowadzonych analiz i prognoz wykonano obliczenia finansowe przyjmując za podstawę dane o najbardziej prawdopodobnych i możliwych do wystąpienia wielkościach. Przedstawiony rachunek wyników (tzn. zysków i strat), pokazuje powstawanie wyniku finansowego w pierwszym, z całej sieci planowanych, fitness clubów „Zdrowe Ciało”, za pierwszy rok działalności (2010): Lp. Tytuł Suma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Przychód ogółem: - za usługi - przychody z bufetu Koszty ogółem: - zapłata za sprzęt - za energię - czynszu - reklamy - telefonu - transportu - ubezpieczenia - płac z ZUS Zysk brutto Amortyzacja Podatek dochodowy Zysk netto 297 618 234 000 63 618 297 584 46 800 45 244 14 040 5 000 5 000 1 500 6 000 84 000 78 634 6 300 23 590 55 044 Przepływ pieniądza Cash flow 2010 r. 2011 r. 2012 r. 2013 r. 2014 r. Przychody Koszty Spłata kredytu Zysk brutto Podatki Wynik netto Cash flow (netto + amortyzacja) 297 618 207 584 11 400 78 634 23 590 55 044 61 344 (6 300) 300 594 209 584 10 400 80 615 24 184 56 431 62 731 (6 300) 303 600 211 756 9 240 82 160 24 781 57 823 64 123 (6 300) 306 636 213 873 8 160 84 603 25 380 59 223 65 523 (6 300) 309 702 216 012 7 080 86 610 25 983 60 625 66 925 (6 300) Przepływ pieniężny obserwowany w pięcioletniej perspektywie działalności fitness clubu, pozwala optymistycznie patrzeć na szanse zrealizowania celów strategicznych. Przewidywany zysk netto za pierwszy rok działalności klubu, będącego zalążkiem przyszłej sieci, wyniesie 55 044 zł. Nie zdecydowano się na natychmiastową spłatę kredytu, gdyż uniemożliwiałoby to zainwestowanie pieniędzy w rozwój sieci. Z całej kwoty, do podziału na pięciu wspólników, przeznaczono tylko 5044 zł, co daje 1008 zł na osobę. Prawie cały zysk tj. 50 000 zł przeznaczono na uruchomienie drugiego fitness clubu, którego szefem zostanie jeden ze wspólników. Będzie on działał podobnie jak pierwszy klub, z tą różnicą, że będą tam zatrudnieni nowi pracownicy, na podobnych warunkach finansowych. Jest to zgodne z realizacją założonych celów strategicznych przewidujących zbudowanie w okresie pięciu lat, sieci podobnych lokali. Analiza SWOT Mocne strony: profesjonalizm i komfort usług: dostępność do sprzętu wysokiej jakości, opieka i nadzór wykwalifikowanej kadry, wyposażenie lokalu zapewniające poczucie komfortu, dostęp do bufetu przyjazna atmosfera: stałe, znające się towarzystwo, zamieszkujące w rejonie lokalu, wszechstronna pomoc i opieka personelu, zakaz konsumowania napojów alkoholowych i palenia tytoniu, nieograniczony limitem wiekowym wstęp rozwojowa forma wypoczynku: nieograniczony zakres i czas dostępu do ćwiczeń, ciekawa forma rozrywki. Słabe strony: uzależnienia od decyzji zewnętrznych: konieczność dostosowania działalności do warunków powstałych wskutek decyzji zewnętrznych tj. właściciela wynajmowanej nieruchomości, kontraktów zapewniających połączenia, ograniczenia promocyjne: mała możliwość przeprowadzenia kampanii promocyjnej o szerokim zasięgu terytorialnym z powodu wysokich kosztów, a także przewidywania niewspółmiernie niskich do nich wyników, konieczność szukania usługobiorców głównie w najbliższym otoczeniu i w dużej mirze dzięki „public relation”, ograniczenia inwestycyjne: wynajmowanie pomieszczeń w budynku placówki spółdzielczej oraz ich usytuowania w obiekcie nie pozwala na rozszerzanie zakresu usług o inne formy ani nawet zwiększenie ilości usługi obecnie proponowanej. Szanse: dogodne położenie: placówka mieści się na dużym osiedlu mieszkaniowym, w dzielnicy pozbawionej szerokiej gamy propozycji spędzenia wolnego czasu, szczególnie dla młodzieży, wzrost zainteresowania sportem i aktywnością fizyczną: działalność spółki oparta jest na świadczeniu usług w dziedzinie, która znajduje się w ciągłej ekspansji, a w wielu sferach życia, także zawodowych, korzystanie z niej staje się koniecznością, brak alternatyw wypoczynku: w osiedlu zamieszkałym przez wiele tysięcy ludzi, w tym sporo młodzieży, brak jest ambitnych i interesujących propozycji spędzenia wolnego czasu, w okolicy nie znajdują się żadne ośrodki promujące wypoczynek w sposób twórczy, miły i ciekawy. Zagrożenia: pauperyzacja społeczeństwa: stałe zubożenie społeczeństwa jest największym zagrożeniem dla egzystencji firmy, wzrost bezrobocia a tym samym problemy z zaspakajaniem podstawowych ludzkich potrzeb, stwarzają niebezpieczeństwo rezygnacji klientów z wizyt w fitness clubie, wzrost kosztów działalności: dużym ryzykiem dla utrzymania się firmy na rynku jest stały wzrost poziomu kosztów działalności, co wymusza wzrost cen, a przy pogłębiającej się pauperyzacji społeczeństwa, grozi brakiem klientów, rozwój konkurencji: rynek usług typu fitness, chociaż jeszcze wykazujący tendencje wzrostowe, osiągnie kiedyś barierę popytu i dlatego trzeba na nim zająć jak najdogodniejszą pozycję oraz stale rozwijać zakres, a także poziom oferowanych usług. Wnioski z analizy SWOT Wyniki analizy pokazują, że największe prawdopodobieństwo odniesienia sukcesu dają zidentyfikowane siły przedsiębiorstwa skierowane na wykorzystanie istniejących szans. Moc oddziaływania takiej kombinacji jest o wiele silniejsza niż oddziaływanie słabości firmy, nawet przy występujących zagrożeniach. Placówka ofiarująca profesjonalną usługę w komfortowych warunkach, zapewniając przy tym życzliwą, przyjazną atmosferę jest w stanie przyciągnąć klientów i osiągnąć zakładany dochód, pomimo nie sprzyjających warunków, powodowanych trudną sytuacją ogólną. Wykorzystanie dogodnego położenia obiektu w gęsto zaludnionym rejonie, nie posiadającym alternatywnych propozycji ambitnych sposobów spędzania wolnego czasu, jest olbrzymią szansą na powodzenie całej inwestycji. Dużym atutem jest tu sama dziedzina działalności. Wzrost zainteresowania zdrowym sposobem życia i poprawą tężyzny fizycznej nie wynika tylko z chęci nadążenia za postępem i sprostania wymogą aktualnego stylu bycia, ale jest także koniecznością spowodowaną przez ograniczony, konkurencyjny rynek pracy. Tak więc korzystanie z usług firmy jest nie tylko rozrywką, ale także swego rodzaju inwestycją w siebie, ponoszoną przez usługobiorców. Analiza otoczenia konkurencyjnego – punktowa ocena atrakcyjności sektora Wykorzystano metodę polegającą na ocenie czynników determinujących atrakcyjność sektora. Wprowadzenie ocen ważonych dla poszczególnych kryteriów, spowodowane jest ich różnym znaczeniem dla oceny sektora. Lp. Kryteria oceny sektora Waga (1÷3) Wartość kryterium w sektorze (1÷5) Ocena ważona 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Wielkość rynku Przewidywana stopa wzrostu rynku Rentowność sektora Stopień koncentracji sektora Ostrość walki konkurencyjnej Wysokość barier wejścia Wysokość barier wyjścia Groźba pojawienia się substytutów Groźba pojawienia się nowych konkurentów Pewność zaopatrzenia Stabilność technologiczna Możliwość różnicowania produktów Możliwość dywersyfikacji działalności Sezonowość i cykliczność Zagrożenia środowiska naturalnego 3 3 3 2 3 3 1 2 3 1 2 1 1 1 1 5 5 5 4 5 4 4 3 5 5 4 3 4 4 2 15 15 15 8 15 12 4 6 15 5 8 3 4 4 2 Łączna ocena 30 131 Max pkt=150 Główni konkurenci w sektorze: Kluczowe czynniki sukcesu „Zdrowe Ciało” Konkurent 1 Konkurent 2 Konkurent 3 Jakość usług Cena usługi Lokalizacja Promocja 5 4 5 4 4 4 4 3 4 4 5 4 5 4 5 5 Punktacja: 5 – bardzo dobra 4 – dobra 3 – przeciętna 2 – słabo 1 – bardzo słaba Wnioski z punktowej oceny atrakcyjności sektora Ocena atrakcyjności sektora wypada zadowalająco. Także ocena głównych konkurentów, przeprowadzona metodą benchmarkingu, pokazuje, że przed firmą „Zdrowe Ciało” otwiera się szansa wyjścia zwycięsko z walki konkurencyjnej i zajęcia dobrej pozycji w sektorze. Strategia Sytuacja rynkowa a) Branża: Najistotniejszym elementem strategii firmy dotyczącym jej pozycji rynkowej w branży usługowej, a w szczególności w sektorze usług rekreacyjno-sportowych jest plan stworzenia sieci fitness clubów w nieopanowanych przez konkurencję rejonach aglomeracji. Ponieważ następuje znaczący wzrost tej że konkurencji, świadczącej podobne usługi po zbliżonych cenach, należy postawić na zwiększenie swojej konkurencyjności. Jednym z wiodących sposobów na to , jest wykreowanie swojej marki, kojarzącej się w powszechnej świadomości z miejscem, gdzie można ciekawie i mile spędzić czas w przyjaznej atmosferze, blisko miejsca zamieszkania. b) Klienci: Pamiętając o zasadzie, że "firma to klient" należy dołączyć wszelkich starań, aby zaspokoić oczekiwania usługobiorców. Szczególne znaczenie ma tu sprawa elastyczności świadczenia usług. I tak np. pomimo optymalnego wyboru czasu godzin prowadzenia działalności, w praktyce może okazać się, że klientom odpowiadać będą inne. Jeżeli będzie to tylko możliwe, należy się dostosować do ich wymagań. Inna sprawa, to zapewnienie im maksymalnego komfortu w nieraz wielogodzinnym pobycie w lokalu. Tu duże znaczenie ma możliwość skorzystanie z oferty bufetu. Należy jednak być przede wszystkim otwartym na sugestie klientów. c) Koszty: Obliczając koszty związane z uruchomieniem i rozwojem działalności brano pod uwagę niezbędne wydatki. Przyjęto założenie o nieprzekroczeniu koniecznych kwot. Głęboka analiza działalności firmy i związanych z tym kosztów, rozpatrywana w kontekście silnie konkurencyjnego rynku, pozwoliła ustalić możliwe do przyjęcia ograniczenia zysków które uatrakcyjnią cenę usługi, a tym samym zwiększy liczbę klientów. Obliczenie progu rentowności i przeprowadzenie analizy wrażliwości, pozwala na kolejne "wyjście do klienta", tym razem na polu cenowym. Efektem tego powinno być większe zainteresowanie usługami firmy „Zdrowe Ciało”. Zasoby a) Majątek produkcyjny: Dla poprawy pozycji firmy na rynku należy główny nacisk położyć na elementy majątku, którym są pomieszczenia. Lokalizacja obiektu, a także jego możliwości techniczne muszą być odpowiednie do przyjętej strategii. Głównym jej założeniem jest stworzenie sieci osiedlowych fitness clubów, dających poczucie swojskości,a jednocześnie profesjonalizmu i wysokiego standardu. Dlatego trafnie trzeba wybrać rejon działania, a w nim odpowiedni lokal, pozwalający zapewnić wymagany komfort. Także pozostałe elementy majątku produkcyjnego, tzn. sprzęt sportowy i wyposażenie pomocnicze, muszą być wysokiej klasy. Trzeba też wybrać odpowiednich partnerów do współpracy. b) Personel: Załoga spółki „Zdrowe Ciało”, świadoma, kompetentna i odpowiedzialna, starać się będzie o przyjmowanie do swojego grona ludzi sprawdzonych lub młodych, bez doświadczenia zawodowego, ale rokujących nadzieję na zaangażowanie w rozwój firmy. Wytworzony od początku istnienia firmy styl pracy, zbudowany na silnej integracji pracowników ze swoją spółką, będzie oddziaływał mobilizująco na każdego, nowo przyjętego. Stwarzając szanse rozwoju, samorealizacji i awansu każdemu pracownikowi, będzie się jednocześnie wymagać od niego efektywnej pracy. Wpłynie to w konsekwencji na zwiększoną jakość usług, a tym samym na polepszenie pozycji rynkowej firmy. c) Finanse: Sukces przedsiębiorstwa będzie wyrażał się głównie jego wynikiem finansowym. Ambitny plan rozwoju firmy zakłada stały dochód, minimalizację kosztów, wielkość zysków gwarantującą inwestowanie, którego spore korzyści przewidywane są w dalszej perspektywie. Analizy i prognozy uwzględniane w planach strategicznych nie przewidują przekroczenia przez firmę bariery popytu na jej usługi. Oczywiście przy rozsądnym realizowaniu założonej strategii i stałej kontroli otoczenia. Korzyści związane z podjęciem ryzyka Przedsięwzięcie jest obarczone ryzykiem, ale nie może przesłonić ono korzyści, jakie przyniesie uruchomienie powyższego biznesplanu. Powodzenie w pierwszej fazie działalności jest gwarantem stałego rozwoju i wzrastającej zyskowności firmy, co przyniesie także wymierne korzyści bankowi, który udzieli niezbędnego kredytu. Utrzymanie długoterminowej współpracy może przynieść obu partnerom zwielokrotnienie ich wzajemnych osiągnięć. Bilans Aktywa Stan na koniec roku obrotowego Pasywa Stan na koniec roku obrotowego I. Majątek trwały I. Kapitał własny 1. Wartości niematerialne i prawne 1. Kapitał podstawowy (wspólników) 2. Rzeczowy majątek trwały 2. Pozostałe kapitały 3. Finansowy majątek trwały 3. Niepodzielny wynik finansowy z lat ubiegłych 4. Należności długoterminowe 4. Zysk zatrzymany II. Majątek obrotowy II. Zobowiązania 1. Zapasy 1. Kredyty długoterminowe 2. Należności i roszczenia 2. Kredyty krótkoterminowe 3. Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu 3. Inne zobowiązania 4. Środki pieniężne 4. Fundusze specjalne III. Rozliczenia międzyokres. III. Rozliczenia międzyokres. 1. Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów 1. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów SUMA AKTYWÓW SUMA PASYWÓW Próg rentowności 2010 2011 2012 2013 2014 Próg rentowności 46129 46590 47056 47526 48002 Zdolność produkcyjna 62400 62400 62400 62400 62400 Próg rentow. a zdolność produkc. (%) 73,92 74,66 75,41 76,16 76,92 Bariera popytu 46800 47268 47740 48218 48700 Próg rentow. a bariera popytu (%) 98,56 98,56 98,56 98,56 98,56 Próg rentowności – wartościowo (zł.) 230645 232951 235280 237633 240010 Uzyskane wyniki wskazują na dobrą rentowność przedsięwzięcia. Próg rentowności mieści się poniżej zdolności produkcyjnych, a także poniżej spodziewanego popytu. Co więcej, mieści się on blisko rzeczywistych granic popytu i związanych z tym wielkości wykorzystania mocy produkcyjnej. WZÓR PLANU BIZNESOWEGO DLA SZKOŁY SAMOCHODOWEJPodobnie jak w przypadku każdej firmy, do utworzenia szkoły jazdy należy podejść obiektywnie w oparciu o określenie rentowności i trwałości szkoły, zwłaszcza w odniesieniu do jej rentowności i rentowności; można go rozmnażać bez firma oferująca korepetycje w szkole nauki jazdy jest opłacalna? Statystyki wyraźnie wskazują na rentowność. Na przykład w Stanach Zjednoczonych każdego dnia po ich drogach jeździ ponad milion samochodów osobowych i ciągników siodłowych. Ponadto krajowe organy regulacyjne prowadzą / monitorują ponad 1,6 miliona umiejętności kierowania pojazdami / znajomość zasad i przepisów ruchu samochodowego i ma około 14 milionów pojazdów w swojej sieci drogowej. Każdego dnia znaczna liczba osób osiąga pełnoletność uprawniającą do prowadzenia (lub posiadania) pojazdu. Liczby te pokazują gotowy rynek dla niewykształconych potencjalnych kierowców, którzy muszą przejść niezbędne wykształcenie i szkolenie, aby zapewnić sobie bezpieczeństwo i dobre samopoczucie innych podczas jazdy po przykładowy biznesplan dotyczący rozpoczęcia nauki PSZCZOŁY PRZEZ CERTYFIKOWANEGO INSTRUKTORA że nie możesz dać tego, czego nie masz. Niezbędne jest, aby założyciel szkoły jazdy dla nastolatków dokładnie zapoznał się z subtelnymi niuansami, które rządzą ruchem pojazdu na to uzyskanie wszystkich odpowiednich certyfikatów i dokumentów wyszczególniających doświadczenie i zgodność ze wszystkimi obowiązującymi przepisami i rezultacie kandydaci do szkoły będą czuli się bardziej pewni, że są w dobrych MASZ WŁAŚCIWY PLAN BIZNESOWY I POBIERZ WSZYSTKIE ODPOWIEDNIE DOKUMENTY firma potrzebuje mapy drogowej, która ją pokieruje, zarówno w krótkim, jak i długim okresie. Tak samo jest ze szkołą jazdy samochodem lub ciężarówką. Biznesplan zawiera wizję i misję firmy, oferuje analizę prognoz wzrostu, pozostawia miejsce na petycje i, co równie ważne, może służyć jako katalizator dalszych inwestycji interesariuszy, takich jak anioły nawet najtańsze szkoły jazdy w większości krajów są ściśle regulowane, więc firmy powinny dążyć do uzyskania odpowiedniego statusu jako organizacji, która może prowadzić interesy POSIADAĆ FUNKCJONALNY SAMOCHÓD DO SZKOŁY Twojej firmy musi być zawsze gotowy. Nie można podkreślić, że konieczne jest zapewnienie wystarczającej ilości rezerw na co najmniej jeden funkcjonalny mechanizm, za pomocą którego można przeszkolić potencjalnych kandydatów, mając na uwadze, jak duży lub mały zamierza ożywić nie musi być modny; mały ekonomiczny model będzie służył temu samemu celowi. Jeśli narzędzia są łatwo dostępne, możesz dodać do tego użycie zarówno ręcznych, jak i automatycznych modeli, aby zapewnić uczniom satysfakcjonujące MASZ ELASTYCZNY HARMONOGRAM biznesie obowiązuje zasada, że ​​potrzeby / pragnienia klientów powinny być traktowane priorytetowo. Dlatego konieczne jest odpowiednie przygotowanie się do spotkania z konkretnymi klientami na ich własnych to oznaczać prowadzenie zajęć poza ustalonym harmonogramem pracy oraz w miejscach innych niż określone przez Ciebie. Jako młoda firma, która stara się stanąć na nogi, spełnienie takich próśb najczęściej otwiera drzwi możliwości dla większej liczby klientów, a tym samym dla POTRZEBNA JEST STAŁA REKLAMAAby Twoja szkoła jazdy spełniała swoje cele i zadania, szczególnie na początkowym etapie, konieczne jest, aby docelowi odbiorcy byli świadomi usług oferowanych przez szkołę. Jeśli są oferty promocyjne, gratisy itp., Te dodatkowe usługi powinny być reklamowane za pomocą opłacalnych środków, aby zapewnić przyczepność, której najlepsza szkoła jazdy musi się ŚWIADCZENIE USŁUG NA ZAMÓWIENIE, GDY POTRZEBUJESZAby zostać certyfikowanym instruktorem nauki jazdy, nauczysz się rozumieć, że Twoje relacje z klientami nie powinny kończyć się po ukończeniu kursu prawa jazdy. Bądź proaktywny i zadawaj Twoi kandydaci będą potrzebować dużo przy zakupie samochodu? Czy ta osoba będzie potrzebować pomocy w uzyskaniu pozwolenia na naukę? A może będzie potrzebować pomocy w uzyskaniu dodatkowych lekcji przed zdaniem egzaminów kwalifikacyjnych? Jeśli masz dodatkowe możliwości, udzielenie takiej pomocy poza szkołą w sprawach związanych z prowadzeniem pojazdu może pozostawić pozytywne wrażenie na temat Twojej firmy u jeśli weźmiesz pod uwagę, że większość firm rozwija się dzięki silnym i konsekwentnym poleceniom od zadowolonych klientów, powinieneś dziś rozważyć założenie taniej publicznej i studenckiej szkoły nauki BIZNESOWEGO PLANU SZKOŁY JAZDYTen artykuł skupia się na przykładowym biznesplanie szkoły jazdy skierowanym specjalnie do przedsiębiorców zainteresowanych tą dziedziną biznesu transportowego, którzy mają niewielką wiedzę na temat kroków wymaganych do napisania dobrego planu lub nie mają jej ten dokument ma kluczowe znaczenie dla przetrwania każdego znaczącego przedsięwzięcia biznesowego, będziemy postępować zgodnie z procedurą krok po kroku podczas pisania tego dla kierownictwaNasz zakres usługNasz widokNasza misjaAnaliza rynku / trendyRynek docelowyniewielka przewagaŹródło przychodówPrognoza sprzedażyKanały płatnościReklama i strategia reklamowaStreszczenie dla kierownictwaAuto Drive LLC z siedzibą w Austin w Teksasie to szkoła jazdy, która zapewni lekcje jazdy dla klientów, którzy chcą nauczyć się jeździć, a także program przekwalifikowania, zwłaszcza dla zawodowych kierowców, aby pomóc im dostosować się do międzynarodowych standardów. w prowadzeniu. Będzie to możliwe dzięki zastosowaniu najnowocześniejszego sprzętu treningowego, aby nasi klienci mogli jak najbardziej efektywnie pracować w codziennych warunkach również stale aktualizować naszą wiedzę i proces uczenia się, aby nadążać za aktualnymi trendami w branży, aby zapewnić naszym cennym klientom tylko to, co zakres usługNaszym klientom oferujemy szeroki wachlarz usług szkoleniowych w zakresie prowadzenia pojazdów, w tym szkolenia dokształcające dla kierowców zawodowych, szkolenia naszych klientów w zakresie prowadzenia samochodów ciężarowych i osobowych, wynajmowanie kierowców zawodowych dla organizacji lub klientów potrzebujących takich usług, a także sprzedaż bezpieczeństwa samochodowego. urządzenia zapewniające spokój klientom podczas jazdy. Ponadto pomożemy naszym klientom w uzyskaniu prawa jazdy, gdy tylko uzyskają widokNaszą wizją Auto Drive LLC jest bycie jedną z czołowych szkół jazdy w stanie Teksas i jedną z najlepszych szkół jazdy z wysokim wskaźnikiem aktualizacji. Zostanie to osiągnięte poprzez zapewnienie najwyższej jakości usług nauki jazdy naszym cenionym klientom, którzy po zadowoleniu z naszych usług będą zachęcani do opowiadania o nas się również być wśród najlepszych szkół jazdy zatwierdzonych przez misjaW Auto Drive LLC dążymy do tego, aby być miejscem wybieranym zarówno dla nowych, jak i zawodowych kierowców, którzy będą dążyć do aktualizowania swoich umiejętności i wiedzy w zakresie prowadzenia pojazdów. Ponadto oferowane usługi będą dostosowane do generowania większych dochodów bez dodatkowych obciążeń finansowych dla naszych rynku / trendyObecne trendy w tej branży obejmują świadczenie dodatkowych usług związanych z prowadzeniem pojazdów, takich jak zapewnienie zawodowych kierowców. To strategia mająca na celu zwiększenie przychodów poprzez dywersyfikację świadczonych usług. Ponadto niektóre szkoły jazdy oferują kursy dla kadry kierowniczej, których celem jest kształcenie zamożnych osób, które wolą lekcje w wykazały, że im szybciej i łatwiej klienci uczą się jeździć, tym bardziej są zadowoleni i pewni swoich umiejętności w szkole nauki jazdy. Doprowadziło to do wzrostu liczby klientów wielu szkół jazdy, którzy skorzystali z tych docelowyNasz rynek docelowy obejmuje szeroką gamę sektorów i osób. Niektóre z nich to osoby prawne, które potrzebują zawodowych kierowców, właściciele samochodów muszą odnowić dokumenty, klienci, którzy mają zaledwie 18 lat i chcą nauczyć się prowadzić, potencjalni kierowcy zawodowi, klienci, którzy właśnie kupili samochód, ale nie wiedzą jak zrobić to. napęd. Te i ogólnie nasze rynki docelowe, na których będziemy się przewagaPrzewagą, jaką mamy nad składającymi petycje oferującymi podobne usługi, jest nasza lokalizacja. Jesteśmy strategicznie zlokalizowani między Centralną Dzielnicą Biznesową a największym kompleksem mieszkaniowym w Teksasie. Daje nam to ogromną przewagę nad składającymi petycje ze względu na ogromny ruch na tym obszarze. To automatycznie przekłada się na więcej wizyt klientów w porównaniu z innymi składającymi petycje w innych, mniej zaludnionych pracownicy to kolejna z naszych mocnych stron. Zostali starannie wyselekcjonowani z wieloletnim doświadczeniem w tej dziedzinie. Naszych pracowników motywuje zwiększanie pakietów wynagrodzeń i innych korzyści, aby mogli jak najlepiej wykorzystać naszą przychodówNaszym źródłem dochodu będą przede wszystkim usługi oferowane naszym klientom. Obejmuje to opłaty za szkolenie w zakresie prowadzenia pojazdów, zatrudnianie zawodowych kierowców dla osób fizycznych i firm oraz opłaty za przetwarzanie prawa sprzedażyNa podstawie ostatnich badań branżowych opracowaliśmy prognozę sprzedaży, która umożliwi nam osiągnięcie i utrzymanie zdrowej sprzedaży i wzrostu zysków w ciągu pierwszych 3 lat po rozpoczęciu działalności. Jednak kryteria wykorzystywały czynniki dyskontowe, które obejmują klęski żywiołowe i spowolnienie / recesję. Podsumowano to w poniższej tabeli;220 000 dolarów w pierwszym rokuDrugi rok 401,200 USDTrzeci rok 780 000 $Kanały płatnościWykorzystywane kanały płatności będą obejmowały szeroki wachlarz opcji płatności. Jest to specjalnie skierowane do naszych klientów, więc nie muszą się martwić, z której opcji płatności skorzystać. Otrzymują swobodę wyboru najbardziej odpowiedniej dla siebie opcji nich wykorzystanie automatów POS do płacenia, przyjmowania płatności gotówkowych, kart kredytowych i mobilnych przelewów i strategia reklamowaWykorzystane zostaną szerokie strategie reklamowe i reklamowe. Będzie to obejmować korzystanie z mediów drukowanych i elektronicznych, platform mediów społecznościowych, ulotek i ulotek oraz stworzenie strony internetowej dla naszej jest przykładowy biznesplan szkoły jazdy ma na celu zapewnienie wskazówek przedsiębiorcom, którzy mają niewielką lub żadną wiedzę na temat pisania dobrego biznesplanu dla szkół że przeprowadzą burzę mózgów, korzystając z procedury opisanej w tym artykule, aby napisać własny, unikalny biznesplan. Podane tutaj informacje służą wyłącznie do celów ilustracyjnych i nie stanowią rzeczywistego interesu biznesowego. Na początku rozwoju firmy, przedsiębiorcy często starają się samodzielnie prowadzić księgowość. Jednak w miarę, jak ich działalność się rozwija, a przedsiębiorstwo rośnie, zdają sobie sprawę, że zbyt ciężko jest im pogodzić wszystkie związane z tym obowiązki. Konieczne staje się wtedy utworzenie wewnętrznego działu księgowego lub zatrudnienie zewnętrznego biura rachunkowego. Dzięki temu rynek księgowy ciągle się rozwija, a księgowi i właściciele biur rachunkowych często osiągają sukcesy. Jeśli jesteś zainteresowany rozwojem w tym kierunku, możesz rozważyć kurs księgowości, który da Ci rozeznanie o pracy w tej branży. Zanim zdecydujesz się na założenie biura, dokładnie przeanalizuj swoje szanse na rynku i ryzyka związane z taką działalnością. Pomoże ci w tym stworzenie biznesplanu. Jak to zrobić? Od czego zacząć? O tym opowiadamy w dalszej części artykułu. Najpierw jednak, warto określić, co to właściwie jest biuro rachunkowe i z czym wiąże się jego prowadzenie. Czym jest biuro rachunkowe? Jak mówi definicja encyklopedii zarządzania, biuro rachunkowe to „podmiot prowadzący działalność gospodarczą, świadczący usługi osobom fizycznym, przedsiębiorstwom, instytucjom oraz innym podmiotom gospodarczym”. Krótko mówiąc, jako założyciel biura rachunkowego, będziesz zajmować się przede wszystkim świadczeniem usług rachunkowych dla różnych klientów, najczęściej przedsiębiorców. Czasem pracownicy biura przyjmują też zlecenia związane z prowadzeniem dokumentacji kadrowej firm. Na czym polega biznesplan Biznesplan jest dokumentem określającym główne aspekty działania firmy na dany moment oraz w przyszłości. Nie powinien być jednak statycznym dokumentem. Jest to forma analizy, wymagająca systematycznej aktualizacji, wraz ze zmianami rynkowymi oraz rozwojem firmy. Biznesplan może stanowić doskonały sposób na dzielenie się informacjami o firmie, a także analizowanie i testowanie różnych scenariuszy, jeszcze przed wprowadzeniem zmian w życie. Jest to narzędzie, które służy jako pomoc przy planowaniu działań wynikających z poszukiwania dodatkowego finansowania, np. przy tworzeniu wniosków o pożyczki biznesowe lub pozyskanie inwestorów. Biznesplan, w podstawowej wersji, powinien opisywać takie aspekty prowadzenia działalności, jak: cel firmy, działania firmy i cele strategiczne. Po co tworzyć biznesplan? Stworzenie biznesplanu może w znacznym stopniu pomóc w uzyskaniu przez przedsiębiorcę pełnego obrazu swojego przedsięwzięcia. Zarówno w kontekście zdefiniowania przewagi konkurencyjnej, jak i przejrzystego spojrzenia na warunki rynkowe oraz szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstwa. Przedsiębiorcy często pomijają ten etap planowania własnego biznesu, co może mieć ogromne konsekwencje dla ich dalszego działania. Bez analizy wielu aspektów wpływających na działalność, nie są często w stawnie przewidzieć swojej przyszłości, a szanse biznesowe często przechodzą im koło nosa. Z czego wynika taka niechęć do biznesplanów, skoro idą za nimi tak szerokie korzyści? Wiele osób zakłada, że biznesplan musi być obszernym dokumentem, w którym należy zawrzeć wiele skomplikowanych analiz, faktów i liczb. Jednak takie założenie często mija się z prawdą. Najważniejsze w biznesplanie jest to, żeby wybrać format dokumentu odpowiedni dla przedsiębiorcy i jego firmy. Dokument powinien być łatwo dostępny i czytelny, tak żebyś zarówno ty, jak i twoi pracownicy, mogli zawsze do niego zajrzeć. Najlepiej więc jeśli poza formą papierową stworzysz też ogólnodostępny w firmie plik. Warto w biznesplanie określić, czy w danym roku skorzystasz ze szkolenia dla firm, w celu podniesienia kwalifikacji swoich pracowników. Pułapki źle sformułowanego biznesplanu Zanim zapoznasz się z kolejnymi krokami, jakie warto podjąć przy tworzeniu biznesplanu, powinieneś wziąć pod uwagę kilka ogólnych rad: Czas przeznaczony na biznesplan – jeśli dobrze przemyślałeś swoje przedsięwzięcie, stworzenie biznesplanu nie powinno zająć ci dużo czasu. Dokument powinien być stosunkowo krótki i prosty. Wybierz format, który najbardziej odpowiada twoim potrzebom. Niepewność związana z przyszłością firmy – to prawda, że nawet doskonale przygotowany biznesplan nie pozwoli ci w 100% przewidzieć, jak będzie rozwijać się twoja firma. Jednak dobrze przemyślany plan działania, z pewnością pomoże ci dostrzec potencjalne pułapki i zrozumieć wiele zależności. Elastyczność działań w firmie – niektórzy przedsiębiorcy obawiają się, że skrupulatne planowanie biznesu powstrzymuje jego rozwój, nie pozwalając na spontaniczne decyzje. Pamiętaj jednak, że dobry biznesplan powinien być stale aktualizowany i dostosowywany. Jest interaktywną częścią twojego biznesu, a nie tylko sztywnym założeniem w postaci nieelastycznego dokumentu leżącego w szufladzie. Kolejną pułapką, jaka czeka na ciebie podczas rozpoczynania i rozwoju działalności, jest traktowanie biznesplanu jako niepotrzebny, stary dokument. Wielu przedsiębiorców początkowo poświęca na przygotowanie biznesplanu bardzo dużo czasu. Potem jednak nigdy więcej po niego nie sięga. Dokument zostaje zapomniany, a cała wcześniejsza praca i analiza idą na marne. Biznesplan krok po kroku Biznesplan nie jest dokumentem z określonymi z góry wymogami. Nie ma jednego wzorca, jakim należałoby się posłużyć w każdej sytuacji. To, jak dokument będzie wyglądał, zależy przede wszystkim od ciebie i twoich potrzeb oraz przeznaczenia biznesplanu. Jednocześnie, zawsze kiedy zaczynasz pracę nad takim dokumentem, warto jest pomóc sobie sprawdzonymi schematami. Mimo, że zazwyczaj nie musisz sztywno trzymać się podanych w nich kategorii. Wyjątek stanowią sytuacje, kiedy tworzysz biznesplan np. na potrzeby zaciągnięcia kredytu bankowego lub uzyskania dotacji. Wtedy, konieczne jest wcześniejsze zapoznanie się z wymogami danej instytucji. Z czego powinien składać się dobrze przygotowany biznesplan? Streszczenie przedsięwzięcia – stanowi zwięzłą, skrótową wersję całości. Streszczenie jest pewną wizytówką pełnego dokumentu. Służy do zachęcenia potencjalnego inwestora do twojego pomysłu. Ze względu na swoją ważność, streszczenie powinno być sporządzone szczególnie starannie i precyzyjnie. Ta część dokumentu znajduje się na jego pierwszych stronach. Jednak najłatwiej będzie ci ją przygotować pod koniec sporządzania biznesplanu. W zależności od przeznaczenia, streszczenie powinno obejmować od jednej do maksymalnie czterech stron. Charakterystyka przedsiębiorstwa – ta część powinna być stosunkowo krótka. W charakterystyce warto umieścić podstawowe informacje o firmie ( swój życiorys zawodowy, dane kontaktowe, pełną nazwę przedsiębiorstwa, lokalizację i obszar działania, rodzaj działalności, przedmiot i zakres tej działalności oraz formę organizacyjno-prawną). Opis oferowanego produktu/usługi – to jeden z podstawowych celów biznesplanu. W tej części powinieneś dokładnie wyjaśnić, co chcesz zaoferować i dlaczego ktoś mógłby chcieć to od ciebie kupić. Zarządzanie i pracownicy – kadra zarządzająca oraz pozostali pracownicy firmy to niezwykle istotny element działania przedsiębiorstwa. Jeśli planujesz zatrudnienie pracowników, będą oni w dużej mierze wpływać na sposób prowadzenia działalności. W tej części biznesplanu warto zamieścić informacje o wykształceniu i kwalifikacjach kadry, strukturze organizacyjnej, liczbie zatrudnionych osób, formie i okresie ich zatrudnienia oraz polityce płacowej. Rynek i konkurencja – ten fragment biznesplanu ma na celu przedstawienie otoczenia, w jakim przyjdzie działać twojej firmie. Powinna zawierać charakterystykę i wszystkie najistotniejsze aspekty analizy rynku. Dzięki temu, zarówno przedsiębiorca, jak i odbiorca biznesplanu, będą mieli pełen obraz otoczenia przedsiębiorstwa. Strategia marketingowa (plan marketingowy) – określa działania, jakie zamierzasz podjąć w zakresie marketingu w swojej firmie. Przydatnym uzupełnieniem strategii będzie plan sprzedaży, w którym opiszesz, w jaki sposób i komu będziesz sprzedawać swoje produkty lub usługi. Plan finansowy – jest to część, na którą inwestorzy zwracają największą uwagę. W planie finansowym należy opisać planowane przychody i koszty przedsięwzięcia, a także określić jego sytuację finansową z zaznaczeniem planowanego i przewidywalnego kształtowania się przedsiębiorstwa w czasie. Gdzie szukać gotowych szablonów? W Internecie znajdziesz strony, które pomagają w utworzeniu biznesplanu, zarówno na wzorach ogólnych, jak i takich, dostosowanych pod konkretną branżę, a nawet stworzonych dokładnie dla planów założenia biura rachunkowego. Jedną z takich platform jest strona na której znajdziesz wzór biznesplanu dla biura rachunkowego ( Gotowy szablon do stworzenia biznesplanu krok po kroku znajdziesz też na stronie Jest to platforma, która ułatwi ci stworzenie biznesplanu, a zarazem sprawdzenie opłacalności planowanego przedsięwzięcia. Strona składa się z zestawu kreatorów opisowych oraz finansowych, które umożliwiają grupową pracę nad biznesplanem. Możesz tutaj skorzystać z możliwości profesjonalnego tworzenia biznesplanu na postawie gotowych szablonów i najlepszych praktyk. Głównym założeniem twórców było utrzymanie zgodności wszystkich wyliczeń finansowych z zasadami rachunkowości obowiązującymi w kraju. Strona umożliwia utworzenie bilansu, rachunku wyników, rachunku przepływów finansowych, a także najważniejszych wskaźników finansowych nowego biznesu. Twórcy kreatora oferują kilka możliwości zakupu usługi w podziale na pakiety (srebrny, złoty, platynowy). W ramach srebrnego pakietu możesz korzystać z kreatora bezpłatnie. Srebrny pakiet obejmuje: pracę na projektach innych osób dostęp do własnych projektów w trybie tylko do odczytu tworzenie wydruku pdf twoich projektów Strona główna O serwsie Artykuły Download Premium Download Biznes plany Biznes plan Pakiet Pasaż Top 10 Pomoc Kontakt Regulamin WYSZUKIWARKA Kategorie:| Biznes plan | Analiza finansowa | Plan marketingowy | Zarządzanie kadrami | Analiza strategiczna | Bankowość | Zarządzanie | Biznes plan biura nieruchomości - Projekt przygotowany przede wszystkim w celu uzyskania kredytu na rozszerzenie...Biznes plan biura rachunkowego - Projekt ten opisuje działania związane z założeniem biura rachunkowego. Podstawową...Biznes plan firmy handlującej wyposażeniem łazienek - Firma będzie zajmowała się hurtową i detaliczną sprzedażą armatury, płytek...Biznes plan firmy reklamowej - Projekt przygotowany dla banku, na potrzeby kredytu. Elementy projektu: opis...Biznes plan firmy sprzedającej serwery wirtualne (hosting) - Działalność firmy koncentruje się na dostarczaniu zaawansowanych aplikacji internetowych, hostingu...Biznes plan firmy transportowej - Firma zorganizowana jest w spółkę z zajmuje się świadczeniem...Biznes plan Fitness Clubu - Streszczenie projektu przedsięwzięcia, misja firmy, oferta, analiza strategiczna z analizą...Biznes plan gospodarstwa agroturystycznego - Cel działania, charakterystyka rynku, oferta, klienci, analiza popytu, opis i...Biznes plan hurtowni artykułów papierniczych - Przedmiotem działalności firmy jest produkcja i handel artykułami papierniczymi, szkolnymi...Biznes plan hurtowni tkanin - Geneza projektu, przedmiot działalności gospodarczej, forma prawna i struktura organizacyjna,...Biznes plan ośrodka rekreacyjnego - Ośrodek oferuje usługi: aerobik, siłownia, sauna i solarium. W skład...Biznes plan przedsiębiorstwa handlującego artykułami przemysłowymi - Przedsiębiorstwo zajmuje się handlem artykułami przemysłowymi, a w szczególności sprzedażą...Biznes plan przedsiębiorstwa transportowego - Firma zajmująca się świadczeniem usług transportowych związanych z przeprowadzkami. Elementy...Biznes plan punktu ksero - Firma świadczy usługi w zakresie ksero, bindowania, laminowania oraz sprzedaży...Biznes plan salonu fryzjersko - kosmetycznego - Profil prawno - organizacyjny firmy, misja, struktura organizacyjna, określenie docelowego...Biznes plan sklepu spożywczego - Analiza otoczenia i wnętrza przedsiębiorstwa, strategia marketingowa, matody promocji, opis...Biznes plan spółki produkującej kostkę brukową - Geneza i ogólna prezentacja przedsięwzięcia, cel i lokalizacja inwestycji, środki...Biznes plan stacji paliw LPG i myjni samochodowej - Streszczenie kierownicze, charakterystyka firmy, geneza projektu oraz charakter przedsiębiorstwa, ocena...Biznes plan szkoły języków obcych - Szkoła języków obcych prowadząca kursy języka angielskiego, niemieckiego i francuskiego.... - Biznes plan agencji reklamowej (Przelew OnLine) - Celem biznes planu jest zaprojektowanie przedsięwzięcia otwarcia nowych oddziałów agencji na terenie Polski. Zawartość projektu przedstawia się następująco: - streszczenie projektu przedsięwzięcia - historia firmy - wizja przyszłości - zarys... - Biznes plan biura doradztwa podatkowego (finansowego) (Przelew OnLine) - Głównym przedmiotem działalności przedsiębiorstwa będzie: 1. udzielanie podatnikom porad oraz wyjaśnień w zakresie zobowiązań podatkowych 2. prowadzenie księgi przychodów i rozchodów 3. prowadzenie ewidencji przychodu 4. wypełnianie zeznań rocznych... - Biznes plan firmy branży internetowej - e-commerce, reklama internetowa, hosting (Przelew OnLine) - Firma będąca przedmiotem biznes planu działa jako spółka z Zakres działania firmy: - dostarczanie usług internetowych, a w szczególności kompleksowych rozwiązań związanych z handlem elektronicznym (e-commerce) -... - Biznes plan firmy kurierskiej (Przelew OnLine) - Firma będąca przedmiotem projektu jest spółką jawną, która zajmuje się usługami transportowymi i spedycyjnymi na terenie całego kraju. Realizowane są przesyłki drobnicowe, miejskie, ekspresowe oraz... - Biznes plan kafejki internetowej (Przelew OnLine) - Firma zorganizowana została w formie spółki cywilnej. Świadczyć będzie usługi umożliwiające korzystanie z Internetu w sieci kawiarni. Zawartość biznes planu: - streszczenie - opis inwestycji - misja - cele strategiczne -... - Biznes plan klubu bilardowego (pubu) (SMS) - Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie klubu bilardowego - Pubu Don Corleone. Na biznes plan składa się: - zakres prowadzonej działalności - forma organizacyjno-prawna - podstawowe środki osiągnięcia celu (opis... - Biznes plan pensjonatu i restauracji (Przelew OnLine) - Firma prowadząca pensjonat zorganizowana została w spółkę z Sam pensjonat położony jest w bardzo atrakcyjnej turystycznie okolicy. Restauracja posiadać będzie 45 miejsc przy stolikach. Składowe... - Biznes plan Pizzerii (Przelew OnLine) - Przedmiotem inwestycji tego biznes planu jest pizzeria, która zajmować będzie się produkcją, sprzedażą oraz dowozem produktów konsumpcyjnych do klienta. Zawartość biznes planu: - forma organizacyjna i prawna -... - Biznes plan przedsiębiorstwa z branży nieruchomości (Przelew OnLine) - Przedmiot działalności spółki Invest-Home z jest: prowadzenie procesu inwestycyjnego, realizacja produkcji budowlanej, projektowej i pomocniczej, obrót lokalami, zarządzanie nieruchomościami. Zawartość biznes planu: - historia spółki - stan... - Biznes plan siłowni (Przelew OnLine) - Firma została zorganizowana jako spółka z Przedmiotem działalności będą: siłownia, aerobik oraz zajęcia grupowe. Na ten prosty biznes plan składają się: - wstępne informacje dotyczące teorii...

biznes plan gotowy do szkoły